2012年2月8日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議在一樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)公司總部、各分公司財(cái)務(wù)人員共20人參加會(huì)議。董事長(zhǎng)羅山作了重要講話。
羅總首先肯定了公司2011年財(cái)務(wù)工作成績(jī)，并著重對(duì)2012年工財(cái)務(wù)工作作出如下部署：一、圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管控，提高資金使用效率。二、完善預(yù)算管理機(jī)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算。以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，健全成本控制制度，加強(qiáng)成本核算，確保完成集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三、深化會(huì)計(jì)集中核算，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升會(huì)計(jì)信息決策支持能力。四、加強(qiáng)稅務(wù)管理與籌劃，營(yíng)造良好的外部政策環(huán)境。五、提高融資能力，拓寬融資渠道。六、加強(qiáng)資產(chǎn)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，確保資產(chǎn)保值增值。七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的保密性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任，提高工作效率。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)行為。九、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策的理解與研究，充分利用行業(yè)政策爭(zhēng)取銀行、財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門的優(yōu)惠政策支持，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。十、2012年著手成立審計(jì)部、投資公司，并加強(qiáng)對(duì)參股公司的管理。
此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議的召開(kāi)非常必要和及時(shí)，為做好2012年財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也必將促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。 |
